“你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏。”这是海尔张瑞敏在创新全球论坛上引用“创新之父”克里斯坦森的一句话。经历数十年的“拿地—建房—卖房”的传统粗狂式营销模式后，房地产行业已处于变革的十字路上，在此形势下，房企颠覆式创新营销的情况不断涌现。
纵观当下的房地产营销模式，大多采用线上+线下配合的模式。线上的推广由原来单一粗狂的推广转变为多层次组合式推广，报纸、电台、户外、微信、新闻端、APP齐上阵，多种角度覆盖有效人群;线下的推广内容则更为丰富，形式更为多样。一切以客户体验为基础，海量拓客、全民营销、圈层营销、渠道嫁接……似乎一切以卖房为目的形式都可以尝试。
不止是房企在创新，相关平台在创新方面的功力也是不容小觑。日前，泰山Wi-Fi项目在泰山脚下正式启动，每年约有500万人次的游客登临泰山，今后，游客们都将在泰山30余个主要景点享受由济南报业集团和泰山风景名胜区管委会联合提供的“免费Wi-Fi全覆盖”服务。泰山Wi-Fi项目占据了两大绝版核心资源，其一是手机移动端，其二是世界遗产泰山，该项目的运作可以说是传统媒体进行颠覆式创新的代表作。近期，卡考网络旗下的专为房地产行业量身定制的“销冠”产品正式亮相济南。对接房产项目与房产经纪人两大核心平台，采用楼盘货架模式，轻松实现跨区域成交。最成功的创新一定是破坏性、颠覆性的，我们可以看到，房地产及相关产业的营销模式因为引入互联网思维，玩的更加大胆，只有你想不到，没有他们做不到。存在即是合理，当一个新生事物、具备强大生命力的新生产品出现时，机遇与风险往往并存。无边界的互联网为各个行业提供了更大的舞台，未来，将走向何方，我们不得而知。也许，一切皆有可能。
