互联网+出版，对于出版界来说，是很体面的说法。作为传统媒体代表之一，出版产业是被互联网冲击最早、解体最彻底的，普通人最直观的感觉就是，周边的新华书店和民营书店在不断的关张和歇业，想买书，就上某当或某宝。
传统出版大佬们所赖以生存的线下发行渠道，被网络发行几近无情的摧毁，网络发行新贵们的成长，其实也离开传统出版大佬们的支持和帮助。所谓成了萧何，败也萧何，当网络发行新贵们，以大型批发商，做起了线上零售商时，传统出版大佬们悔时晚矣。
面对来势汹汹互联网大潮，传统出版大佬们也被迫加入电商的大军，在大海中学游泳，我们来看看传统出版大佬“混迹”电商的十大痛点：
一、大佬之痛
俗话说，屁股决定脑袋，用文明一点的说法叫做“位置决定想法”。一个人坐什么位置，往往决定了他思考的角度和范围。现如今的大佬们都是60或70年后，互联网对他们来说，似乎有些天翻地覆，跟80或90后相比，代沟可不是一点点，传统出版机构这艘大船，如何在网络的大洋中前进，作为船长的大佬们的改变是决定性的。
二、渠道之痛
互联网的一大显著特征就是，规模与集中。近十年来，网络发行渠道的基本上被几大网络平台所垄断，他们的市场份额占了绝大部分，最为关键的是这些渠道掌握在互联网的新贵手中，充分的市场竞争，使出版大佬们的话语权被进一步的旁落。
三、平台之痛
内容+渠道+营销，三者价值的实现都依靠平台来实现的。内容，出版大佬们有着得天独厚的优势，可现实却是，无论是实体书或是电子书的内容变现，都是通过第三方的平台来实现的。出版大佬们手上没有具有竞争力的内容平台、发行平台、营销平台，简而言之就是品牌没有网络落脚地。普通读者会经常光顾出版社的官网?为什么?
四、内容之痛
网络文学的异军突起，对出版大佬们的冲击是不可回避的，当读者不再苛求作品的出版标签时候，网络文学作为文化快餐，被越来越多的“埋头族”所喜欢的时候，出版被抬上神龛供起来的时候，内容之争就摆在了出版大佬的面前，高大上或许真的成为某种标签。
五、品牌之痛
出版行业跟其他行业一样，传统的出版社品牌，被越来越多的互联网出版品牌所取代，新的出版品牌因网络而起，因粉丝而强。新来者和后到者在虚拟空间里，走到同一起跑线，谁更会互联网的玩法，谁就会赢得新的市场商机，这一部分，传统的出版大佬是否已经有觉醒。
六、营销之痛
传统的新书发行，主要依靠出版商对选题的重视程度，往下面的实体书店或批发商进行铺货，跟传统媒体进行一些新闻宣传，到书店搞搞活动等等基本的宣传活动。线上发行，由于网络渠道过于集中，同时期的新书品种过多，竞争激烈，加之网络信息时效短的特点，出版商绝大部分新书，上架没多久就消失在漫漫书海中，等待读者去寻找。
七、数字之痛
数字出版这是出版大佬非常看重的部分，巨大的数字资源在手中，如何变现就显得十分紧迫和重要了?纵观这些年出版商的数字出版产业的实践和收获，只能说“世事难以尽如人意”。其中原委，模式、渠道、营销各个环节还没有形成一个成熟的体系。
八、人才之痛
这里所指的人才，特指出版机构的网络运营、发行、营销人才。互联网时代的到来，势必带来人才的更新换代，传统的出版大佬们要想玩转网络，没有网络人才的鼎立支持是不行的。如何吸引更多的网络人才投身出版行业，优化出版薪酬，创新管理模式势在必行。
传统的出版产业的互联网升级，经历阵痛是必然的，如何更快、更准地找到自身的痛点，是出版大佬们必须面对的抉择，文中所列举的八大痛点，仅做参考，若有些许的益处，便是此文最大的意义。
