摘要:沃尔玛的这条广告除了讲述员工待遇的事以外,同时也告诉了消费者他们的 CEO 有在使用社交媒体,一定程度上能让消费者感受到公司的活力。
在这个 30 秒的广告里,前 23 秒基本都是 CEO Doug McMillon 展示他 Instagram 上与员工相关的照片并表示过去两年内他在员工培训、教育和工资方面投资了 27 亿美元。最后 McMillon 进行自我介绍,然后说:“在沃尔玛,我们承诺会照顾好那些照顾你们的人。”
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这个广告在过去三个月中在福克斯电视台、ABC 电视台和 ESPN 的几个电视节目以及 Facebook 和 Instagram 上投放,不过沃尔玛没透露具体的广告费用。
虽然 CEO 出来做广告并不是多稀奇的事情,比如克莱斯勒汽车公司的 CEO Lee Iacocca 在 1980 年代就拍了超过 60 个电视广告来宣传他们的汽车,不过作为世界上最大的零售商,沃尔玛之前从来没有让他们 CEO 拍广告并投放在社交媒体和电视上。
研究市场营销的芝加哥大学教授 Pradeep Chintagunta 表示,当公司 CEO 出现在广告里,一般是为了两件事:建立信誉或者是承认错误。
而 McMillon 做的就是前一件事。虽然广告谈的是员工,不过它主要还是拍给消费者看的,想告诉他们沃尔玛不仅能够提供便宜的商品,还会关心员工,让他们带来更好的服务。
过去沃尔玛一直因为低工资饱受诟病,这不仅给他们带来了压榨员工的坏名声,还让员工不好好工作,商场的货架没有及时补货、收银效率低下、厕所太脏等等,吓跑了不少顾客,同店销售额连续下降了五个季度。
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Wolf Research 2015 年关于沃尔玛的报告中的照片
McMillon 2014 年 2 月就任 CEO 之后,开始着手改善员工待遇。今年二月沃尔玛全职员工时薪从平均 13 美元上涨到 13.38 美元,兼职员工时薪从平均 10 美元上涨到 10.58 美元,虽然美国零售业员工平均工资是 14.95 美元,不过也算是有进步了。
除此以外,沃尔玛还建了 200 个培训中心,如果部门经理完成了包括客户服务、库存管理等等内容的培训课程,时薪就能从 12 美元涨到 15 美元。参加培训的员工在时薪和职业发展前景上都会有所改善。
这些举措还挺有效的。沃尔玛自己有一套门店服务标准,几年前只有 16% 的门店能达到要求,现在四分之三都能达到了。在最近一个季度里,沃尔玛美国同店销售额上升了 1.6%,人流量上升了 1.2%。
除了员工待遇的事以外,沃尔玛这个广告同时也告诉了消费者他们的 CEO 有在使用社交媒体,McMillon 的 Instagram 看起来也还不错,一定程度上能让年轻消费者感受到公司的活力。在广告播出之后,McMillon 大约多了一万个 Instagram 粉丝。不过沃尔玛暂时还没打算再让 CEO 拍广告。
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