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2015年,广告行业十大关键词

  小编今天,为大家盘点2015年广告行业的十大关键词。

  原生广告

  定义:原生广告是将高质量的内容整合进一个既定平台中。其形式分为两种,一种新的消费者体验,一种互动的广告,以消费者平常的使用习惯切入,没有隔阂地成为消费者原有的体验。

  发展:经过这些年的发展,原生广告已经从概念阶段发展到探索和实践阶段。在这个移动互联网碎片时代,原生广告会在传播大框架统一的前提下,针对各个媒体、用户产品平台制定符合其特性的创意,而这也将成为营销的下一个趋势。

  举例:

  社交网络(深挖数据):积累了大量用户的基本属性、兴趣、关系、地理位置等信息的微博,早已为其信息流原生广告打下很大基础。而微信朋友圈的广告开放,自身对广告质量的严格把控,让用户体验十分友好,这些都是基于广告内容的“原生”。

  应用程序(产品驱动):以有道词典为例,其产品特性满足的是原生广告与国际语言学习需求相结合,把广告主的信息与用户学习的知识点相结合。

  IP

  定义:英文“Intellectual Property”的缩写,直译为“知识产权”,无形的文化资产。游戏改编成影视作品,小说改编成影视作品,漫画改变成电影,韩综引进风靡电视荧屏,而这些原版就是所谓的IP。

  发展:IP热潮从动漫扩展到网络小说,再扩展到热门电影,最为疯狂的是,包括热门歌曲、磁带专辑。对于IP的价值是形成泛娱乐生态布局,就是将原本火起来的东西用于其他渠道,把原来的粉丝重新利用了起来,同时又在聚集新的粉丝。一种粉丝经济和价值的再延伸,或者说是挖掘。

  生态

  互联网发展到一定的程度之后,有企业看准先机开始在“互联网生态”这个概念上跑马圈地。物流系统、信息发布系统、支付系统、互动系统等这些系统在打破了企业的业务壁垒并开始成熟之后,生态逐渐成为互联网企业所要打造的目标。

  举例:

  微博:在互动方面,大圈子的匿名性与小圈子的熟人制,段子的病毒式传播与心情发泄的相对放松式。阳春白雪有市场,下里巴人也不缺用户,用户的粘性度得到最大程度的保留。而在电商环节,也有阿里天猫的加持。微博正在强势而迅速的构成一个完整的、良性的、有效的互联网生态圈。

  乐视:“无生态,不营销”, 乐视算是提出生态营销比较早的企业了,也算是抢占了先机。

  广告平台

  当共享经济成为主流的今天,掌握平台话语权也成为广告公司需要抢占的新高地。在这一年内,众多互联网公司纷纷发布自助广告平台。

  举例:

  8月,经过大半年的内测,微信朋友圈广告网上线;紧接着十月,璧合科技AGAIN,为广告主提供开放自助的广告投放平台。同样又是十月,PPTV聚力面向中小电商广告主,正式上线一款名为“聚点”的自助广告平台系统,主攻视频广告智能投放。

  移动DSP

  近年来,RTB、DSP、DMP、SSP、ATD、PDB这些缩写词逐渐充斥在数字广告市场,新名词一出现便处在风口浪尖之上。从某种程度上来讲,这也印证了数字广告行业的变迁。而其中DSP作为其中心环节,连接了ATD、DMP等产业链上下游。DSP的出现正迅速造成广告主广告预算的转移。预计到2017年,DSP投放在国内展示网络广告中比重将达77.5%。

  一张图看懂中国数字营销江湖

  互联网+

  相信大家对这个词语已经很熟悉,简单地说就是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”,虽然实际的效果绝不是简单的相加。

  举例:

  “互联网+”的例子绝不是什么新鲜事物,比如,传统集市+互联网有了淘宝,传统百货卖场+互联网有了京东,传统银行+互联网有了支付宝,传统的红娘+互联网有了世纪佳缘,传统交通+互联网有了快的滴滴,而传统新闻+互联网有了柴静《穹顶之下》病毒式的传播

  大数据

  大数据时代的来临,让传统广告公司借助其走上变革的道路,而网络科技公司凭借在大数据上强势吞噬着广告公司的生存空间。他们利用大数据,采取与品牌合作的方式,精准地重新制定、调整了品牌策略;在媒介上,他们同样利用大数据突出自己的优势,获得广告资源,并且达到了超精准的推送水平;大数据时代让广告业充满变数。

  融资

  双创时代下的新媒体,成为资本聚集的地方,即使是自媒体融资金额也能达到千万级以上。以传媒圈的自媒体新榜为例,资本看好的在于聚集资源融资后,所能扩展和变现的商业价值。而传统媒体控股的新媒体也有着较好的发展,荆楚网、北方网和虎嗅网等媒体已经在新三板上挂牌成功。小编在今天也看到凤凰新媒体计划在纽交所上市,拟融资2亿美元的消息。新媒体融资,传媒上市,广告业的今年可喜可贺。

  收购

  紧随去年步伐,各大广告公司依旧开启疯狂收购模式,(收购详情请点击:A网盘点2015年,广告业收购案例)其主要有以下几个原因:第一,移动互联网的需求,移动广告巨大市场的诱惑,以及互联网广告推广模式急需转型的需要,广告精准化的需求。大量收购的整合,是资源与技术的重组,也是利益再分配的新拐点,收购之后,如何善用其器并效果发酵,才是这场金钱游戏最大的考验。

  联盟

  2015年是团队化时代。除非有强大的技术加持以及个人魅力,单打独斗已经很难成就个体的财富梦想,而是需要群策群力合作起来制定议程来推动行业的发展,于是各种“联盟”应运而生。

  举例:

  “有线数字电视广告联盟”为广告主提供有线数字电视广告的跨区域统一播发的平台,广电国网也已加入联盟。

  今年在广告行业蹿升比较快的另一个联盟是“中国百城传媒联盟”。联盟成员企业在文化传媒领域的科技研发、标准制定、云端研制、关键设备制造、终端APP开发等各个环节均拥有人才、技术、产业化基础方面的强大实力和凝聚力,辐射全国的影响力已初现端倪。

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